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  • GEDINNE -VRESSE 2020 MANIFESTATION

    Le livret des manifestations de Gedinne et Vresse-sur-Semois version 2020 est sorti !

     

    Pour la 3ème année consécutive, le Syndicat d'initiative et le Centre Touristique de Vresse, accompagnés de l'Office du Tourisme de Gedinne, sortent leur livret des manifestations annuelles.


    Comme chaque année, un travail de longue haleine a été mené par les 2 équipes des bureaux de tourisme pour récolter le maximum d'informations auprès des divers organisateurs d'événements sur les 2 territoires. Cela permet aujourd'hui d'avoir un guide qui se veut le plus complet possible et donnant un aperçu des activités qui alimenteront la vie sociale, associative et touristique de ces communes durant l'année 2020.
    Bien évidemment, la vie d'un organisateur d'événements ou d'une ASBL n'étant pas un long fleuve tranquille, des modifications, ajouts ou suppressions ne sont pas à exclure.
    Ainsi, les agendas se trouvant sur les sites web des bureaux de tourisme respectifs ainsi que celui de la Maison du Tourisme du Pays de Bouillon en Ardenne valent toujours la peine d'un coup d'œil au préalable.

    Cette édition 2020 comporte une nouveauté également : les événements rassemblant le plus de visiteurs ou comportant un vif intérêt touristique et/ou culturel ont été mis en gras afin de pouvoir être repérés plus facilement dans l'agenda.

     

    Envie de vous procurer le livret ? Pour les résidents vressois et gedinnois, il a été distribué en toutes-boîtes juste avant Noël. Pour les autres (ou ceux qui souhaiteraient plus d’exemplaires), il est disponible gratuitement dans tous les bureaux de tourisme de la région !

    Pas dans le coin ? Pas de problème ! Demandez votre exemplaire par téléphone, e-mail ou courrier et il arrivera chez vous dans les plus brefs délais.

    Contacts

    Centre Touristique et Culturel de Vresse
    Rue Albert Raty, 83
    5550 Vresse-sur-Semois

    Tél : 061/29.28.27
    E-mail : tourisme.vresse@skynet.be
    Web : http://tourisme.vresse-sur-semois.be
    Facebook : www.facebook.com/vressetourisme


    Office du tourisme de Gedinne

    Place Languillier, 6
    5575 Gedinne

    Tél : 061/58.74.84
    E-mail : officedutourisme.gedinne@skynet.be
    Web : https://www.actutourisme-gedinne.be


    Maison du Tourisme du Pays de Bouillon en Ardenne
    Web : www.bouillon-tourisme.be

  • uNE MAISON DES ASSOCIATIONS A HAUTFAYS

    HAUT-FAYS (DAVERDISSE)

    Une maison des associations avec le presbytère

    Depuis quelques temps déjà, il avait été conclu que le presbytère de Haut Fays deviendrait  une « Maison des associations » qui verra le jour par le biais du CLDR.

    PRESBITHERE hAUT FAYS 2 .jpg

    Comme le local des jeunes sera transféré dans ce bâtiment, ils n’en seront que mieux avantagés vu l’espace et le centre du village. Configuré comme il est proposé par Luc Depottère, l’architecte ayant œuvré sur la nouvelle construction en lieu et place du vétuste bâtiment, il y est proposé plusieurs bâtiments successifs, tous en ré de chaussée et qui seront contigus depuis la façade transformée, en comprenant également un espace vert en légère dénivellation du paysage, qui permettrait le passage des gens de plein pieds avec au bout du bâtiment, à côté du local des jeunes, un parking pour y garer une quarantaine de véhicules, pouvant aussi servir à l’installation d’un châpiteau.

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    Via le développement rural avec les subsides déjà réservés pour la commune et toutes les remarques et autorisations de l’Urbanisme, il restait à savoir si cela correspondrait au niveau de la population.

     

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    Lors de la réunion avec les habitants, certains voulaient conserver l’âme du village mais ce n’était pas des plus faciles avec ce bâtiment et les matériaux existant qui avaient fait leur temps. Transformation il y aura avec Pierres, bois et ardoises qui créeront le naturel reflet de cette réalisation qui, il faut vivre avec son temps, approchera largement le style architectural d’aujourd’hui. L’aspect vert sera attiré vers l’intérieur en agrément avec des arbres, pour accompagner quelques promenades extérieures agréables en permettant d’aller vers la nature.

    L’avis des personnes présentes, du collège et de l’architecte, ont été entendus et tout a été éclairci

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    Reste à savoir ce qu’il en sera, après ces réflexions de tous ordres comme par exemple ces deux personne présentes :

    « Vous avez réalisé ceci en fonction de votre budget pour réaliser ce bâtiment que je juge comme trop moderne. »

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    Une autre ; « On est plus dans les années 80, on va vers le moderne et c’est très bien. C’est un beau bâtiment et je m’en réjouis.

    Nulle doute qu’une prochaine réunion émettra un accord en finalité avant tout départ de la réalisation de la maison des associations.

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    Daniel Jeanbaptiste

     

  • CONS COM GEDINNE 16 JANVIER

    Conseil communal de Gedinne 16 janvier 2020

    En communication, les édiles ont annoncés les délibérations sur les taxes pour les exercices 2020 à 2025.Ainsi dons, les centimes additionnels au précompte immobilier seront de 1950, L’additionnel aux personnes physiques  sera de 6,5%, Ces taxes sont devenues pleinement exécutoires.

    Autre communication, le ministre de pouvoirs locaux P-Y Dermagne informe que les délibérations du 13 novembre 2019 par lesquelles le conseil communal établit les règlements fiscaux sont approuvés.

    Rapport d’activité 2018 / 2019 et plan d’action 2019 / 2020.

    Le rapport a été approuvé ainsi que le plan d’action en date du 25 novembre 2019. La délibération sera transmise à la coordinatrice ATL pour suite voulue.

    Acquisition du bâtiment Bposte de Gedinne

    Le 7 novembre, le Cons Com de Gedinne décidait d’acquérir la propriété de Bpost situé rue de Charleville à Gedinne pour 185.000€ Ils ont aussi décidé de sollicité le SPW, direction d’acquisition de Namur pour rédiger le dossier. Ce bureau a estimé la valeur du bien précité à un minimum de 185.000€. il a donc été décidé de provisionner le compte du comité d’acquisition  de 600€ en tant que frais provision du dossier. La présente délibération sera transmise  au SPW comité d’acquisition ainsi qu’au service des finances pour suite voulue.

    Le point a été accepté par 11 voix et quatre abstentions dans la minorité.

    Réactions de la minorité :

    La réaction de Benoit Lefebvre qui précise que lors du conseil du 7 novembre 2019, le bourgmestre parlait d'une opération blanche, poursuit ensuite sur  6 000 €/an de location par la Poste de 30 ans, sans compter d'éventuels frais d'entretien ou de rénovation: " Il est nécessaire de louer l'étage au plus vite et à un tarif similaire pour réduite ce délai à 15 ans. »

    Le point a été voté par 11 oui  et 4 abstentions dans la minorité.

    AGREA Curage et Inspection des réseaux d’égouttage

    Les édiles ont décidé de signer une convention relative a des prestations de curage et d’inspections visuelles des réseaux d’égouttage

    Unanimité.

    Une piste cyclable entre Gedinne et Louettes Saint Pierre

    Elle se fera le long de la RN935 de Gedinne à Louette St Pierre   Les aménagements se feront et la direction des routes de Namur n’émet aucune objection pour ces aménagements à réaliser sur le domaine public régional.

    Unanimité.

    Recrutement d’un agent technique contractuel. Profil de fonction et commission de sélection

    Les intéressés peuvent obtenir le document concernant le recrutement à l’administration communale.

    Il s’agit ici de recruter un agent qui remplacera le responsable du service des ouvriers qui termine son contrat le 29 février 2020.

    Le collège a proposé un agent technique niveau bachelier avec échelle de traitement D9 qui correspond à environ 43.000€ l’an.

    Il y avait lieu d’arrêter un profil de fonction et de compétence  ainsi que la commission de sélection au vu du statut administratif précité.

    Le conseil a décidé de recruter un agent technique sous contrat, niveau bachelier, à temps plein, échelle D9.

    Une réserve de recrutement sera également constituée.

    Après avoir expliqué les missions, les fonctions, les activités, les conditions générales et particulières, le type de contrats, les procédures de recrutement, … qui se feront en deux épreuves, il a été expliqué que le candidat devra obtenir 50% dans chacune des deux épreuves (écrites et approfondi devant le jury).

    Au comité de sélection, ce sera la directrice générale qui sera présidente, ainsi que 5 membres : 1 chef des ouvriers d’une commune, 2 représentants extérieurs, 2 représentants de l’autorité politique soit 1 de la majorité et 1 de la minorité. Les organisations syndicales seront invitées.

    Intervention de Benoit Lefebvre, groupe Ecolo & Mobilisation Citoyenne

    Benoît Lefebvre interviendra parce qu’avant,  "la fonction était occupée par 2 ingénieurs et maintenant, vous recherchez un gradué pour cette fonction."

    Réponse du bourgmestre : « ll s'agissait d'un poste d'ingénieur et d'un poste de gradué mais ce dernier était occupé par un ingénieur. »

    Pour Géraldine Godart, une petite phrase supplémentaire et explicative suffirait pour éclaircir le problème.

    Jean-Claude Grandjean a poursuivi: « C'est trop pour un seul homme. Pourquoi ne pas mettre un chef pour chaque équipe, celui-ci organiserait le travail et soulagerait le travail du chef des ouvriers. Ce qui demandera bien entendu une valorisation pécuniaire. »

    Le bourgmestre : « Cela a déjà été testé par le passé, de plus, certaines équipes travaillent de manière autonome. »

    Benoît Lefebvre  "Ajouter des précisions dans le profil du poste tels que les logiciels informatiques à connaître, si le candidat doit être ou s'engager à devenir conseiller en prévention, et d'expliquer le terme « rappelable », mais rien ne sera modifié."

    Le recrutement d’un nouveau responsable de l’équipe des ouvriers nous semble la bonne occasion pour réorganiser le travail des ouvriers de la commune de Gedinne, comme nous l’appelons de nos vœux de longue date, ont poursuivi les conseillers de la minorité.

     
    En effet, si dans notre commune – qui est une réelle petite entreprise - les ouvriers sont bel et bien recrutés pour des missions et fonctions précises (menuisier, fontainier, forestier, préposé à l’abattoir,…), l’organisation de leur travail dans la commune – sous l’autorité d’un seul homme : le responsable des ouvriers – les amène à travailler à différents postes, selon les nécessités ou le bon vouloir de ce responsable et du mayeur.
     
    Un dernier long face à face entre Quentin Jacques, représentant son groupe, et le bourgmestre :
     "Je comprend l’intérêt d’une certaine souplesse et polyvalence dans l’organisation du travail, avec une désorganisation régulière du service conduisant à une mauvaise utilisation du personnel ouvrier, et  une perte de sa motivation, avec en cause,estime-t-il, un manque de respect pour les qualifications et compétences de chacun."
     
    "Depuis longtemps, poursuit-il, nous encourageons la commune à identifier parmi les différents « métiers » des ouvriers (menuisiers, fontainiers, forestiers,…) une personne qui puisse devenir responsable de l’équipe en question, afin de coordonner et planifier le travail de son équipe." ... " Les avantages de cette organisation permettrait de valoriser les qualités professionnelles des ouvriers de chacune des équipes, en leur reconnaissant leur particularité première. Cela permettrait aussi de responsabiliser les équipes dans leur travail, en leur permettant d’organiser eux-mêmes leur travail"
    Cette situation soulagerait le travail du responsable de l’équipe des ouvriers, auquel bien d’autres fonctions et missions sont dévolues : gestion du personnel mais aussi des matériaux et outillages nécessaires à la réalisation des travaux des différents « métiers » exercés par les ouvriers de la commune, anticipation, travail de bureau sur les logiciels administratifs pour - notamment - la rédaction des cahiers des charges des marchés publics, dialogue avec l’autorité communale et « traduction » en travaux de la politique décidée en Collège et votée en Conseil Communal, etc.
     
    Cette responsabilisation et valorisation de « chefs d’équipe » aura un coût, sous forme d’une revalorisation salariale de ces personnes responsables… mais ce coût sera bien vite amorti par une plus grande efficacité dans le travail, une valorisation et un respect des qualités et compétences du personnel ouvrier, et ,espérons le, un retour de la motivation, du plaisir au travail, du respect d’équipe et d’un certain « esprit d’entreprise ».
    Après moultes discussions entre majorité et minorité, le point a été malgré tout voté à l'unanimité des 15 conseillers, chacun ayant fait valoir ses éclairages pour mieux faire comprendre le règlement et le traitement.
     
    Daniel Jeanbaptiste

     

     

     

     

     

     

  • CPAS GEDINNE Politique général et budget 2020

    CPAS DE GEDINNE

    LE BUDGET 2020 ET LA NOTE DE POLITIQUE GENERALE

    Magali Bihain, la présidente du CAS de Gedinnea parlé d’un budget 2020 qui correspond  à la réalité d’une commune de 45000 habitants et qui conforme auw directives de la Région Wallonne. Il a reçu un avis favorable  du comité de concertation le 19 novembre et a été approuvé par le CPAS le 3 décembre dernier.

    A l’ordinaire, les recettes et les dépenses  son équilibrées  à 2.202.687,66€

    A l’extraordinaire, elles le sont à 60.001€.

     

    A l’ordinaire

    Les prévisions des dépenses sont élaborées sur base de justificatifs et en fonction de l’analyse des dépenses de 2019

    Quand au prévisions des recettes, bien que plus délicates, il faut prévoir suffisemment de recettes  afin de ne pas gonfler l’intervention communale sans enjoliver la santé financière du CPAS afin d’éviter de se retrouver en mali.

    Dans ce budget, on retrouve l’intervention communale de 875.911,01€,

    Le fonds spécial de l’aide sociale estimée pour 2020 à 79.011€

    La contribution de l’autorité supérieure (par les points APE qui sont actuellement de 50 points.) 13 sont cédés à la commune.

    L’Etat fédéral  dans le remboursement des RIS  pour 379.650€

    La récupération auprès de l’Etat pour l’ILA

    Et les différents fonds : Energie 3.320€ + 25.738.39€ de subvention au travailleur social.  Eau : 6.418€ et Culture et pauvreté infantile  5556€

    Intervention des tiers utilisateurs article 60 : 250€ = 150€ en bons fournis et 350 Ywca.

    Les recettes de prestations liées aux services proposés (Repas domicile, activités des aines Gedinnois, maison communautaire et covoiturage)

    Au niveau des dépenses, elles sont liées aux traitements du personnel, au obligations en matière de revenus d’intégration sociale et pour l’aide sociale en générale. Depuis quelques années, le nombre de bénéficiaires du R I et de l’aide sociale  ne cesse d’augmenter.

    Le reste des dépenses : Services repas à domicile, maison communautaire, planning familiale, service médiation de dettes, activités pour les aines,l’ILA, qui a un taux d’occupation sur les 6 derniers mois de moi de moins de 95% .

    Les conventions en cours : Maintien à domicile des personnes âgées avec l’ADMR et le SPAF pour 21.200€

    Intervention au quotidien pour les enfants de la crèche soit 7,73€ par jour avec une augmentation envisagée. Frais de bâtiments tél, chauff, elctricité … pour 49.900€ Organisation des plaines à Houdremont pour 8500€.

    A l’extraodinaire

    40.000€ sont prévus pour remplacer 2 camionnettes de 2012, 20.000€ pour la viabilisation des terrains à bâtir vendus à la Croisette et 1€ pour le bail emphytéotique  du bâtiment des Battys.

    Les réserves sont estimées à 50.000€ à l’ordinaire ainsi que 53.000€ pour les pensions. A l’extraordinaire, 91.960€.

    LES SOUHAITS POUR 2020

    La directrice générale du CPAS de Gedinne souhaite maintenir ls services existants, de plus en plus sollicités. Avec, à ce jour 63 bénéficiaires du RIS. Les médiations et gestions budgétaires tout comme les demandes d’aides sociales, qui sont en constantes évolutions.

    En insertion professionnelle, c’est travailler à l’emploi avec l’obtention du permis de conduire, c’est poursuivre l’article 60. A la fourmilière, une personne a été mise à l’emploi et une autre devrait suivre en janvier à la rentrée.Les conseillers CPAS souhaitent rencontrer les indépendants de l a région pour les sensibiliser à l’engagement de personnes sous contrat « art 61 ».

    En offre alimentaire, le CPAS souhaite développer ce service avec l’instauration d’une donnerie-alimentaire. Un employer ayant déjà suivi une formation à ce sujet. Aucun investissement n’est envisagé, le CPAS fonctionnant dans un premier temps, avec des frigos venant du village de vacances. « Enfin, en mars 2020, commente Magali Bihain, nous répondrons, s’il est reconduit, à l’appel à projet  pour mener un PAPE (Lisez plan d’Action Préventive en matière d’Energie).

    D Jeanbaptiste.

     

  • Les 8 façons de facturer en toute légalité

    Le 31 janvier de 9.30 h à 11.30 h

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    Faubourg Saint-Martin, 22
    5570 Beauraing

    Vous voulez vous lancer?
    Quel que soit votre statut, des solutions existent!
     
    Quentin de Crayencour, expert en entrepreneuriat depuis plus de 20 ans, de Co'Din viendra vous donner toutes les infos utiles.
     
    Gratuit!
     
    Inscription obligatoire: 082/74.40.31 - contact@beauraingcoworking.be
     

    Facbook: https://www.facebook.com/BeauraingCoworking/

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    JFK

  • VOEUX bGT MASSINON 2020

    16/01/2020

    VOEUX bGT MASSINON 2020

    Mesdames et messieurs,

    Chers amies et amis,

    Chers vous tous,

    Je vous remercie pour votre présence ce soir en ce début d’année à la météo quelque peu maussade ; et c'est le moins que l'on puisse dire.

    Eh oui, une météo dont malheureusement le caractère maussade se répercute sans coup férir, peu ou prou sur notre moral. C’est ainsi. Que nous mangions des bananes ou des oranges, ça n’y changera rien. C’est physiologique. Ainsi en a décidé la nature.

    Et pourtant, nous sortons, pour la plupart, de deux semaines de vacances qui auraient dû nous requinquer.

    Mais en bons Ardennais, vu la température clémente de ces dernières semaines, pendant cette trêve de Noël, vous avez sans doute, comme moi, travaillé, bricolé, nettoyé, récuré, fait du rangement, cuisiné et que sais-je encore ?

    Bref, nous ne nous sommes pas vraiment reposés.

    Si par bonheur, nous avions eu une bonne couche de neige, si nous avions eu un beau Noël blanc, sans nul doute, aurions-nous pris la peine de nous arrêter, de faire une pause dans nos vies au planning de plus en plus chargé, et peut-être même de faire un joli bonhomme de neige avec nos enfants ou petits-enfants.

    Nous aurions pris le temps de savourer un bon bol d’air froid, froid mais revigorant, en nous promenant ou en skiant dans nos belles forêts enneigées.

    J’espère que ce n’est que partie remise et que tout bientôt nous allons enfin avoir notre lot annuel de journées enneigées.

    Et que par la même occasion, que nous aurons quelques jours de bien bonnes gelées afin d’éliminer « naturellement », « durablement » devrais-je dire pour employer un langage à la mode dans certains milieux, un maximum de scolytes, ces saletés de petites bestioles qui ont rappelé aux communes forestières comme la nôtre, combien notre santé économique communale est en réalité un géant aux pieds d’argile.

    En effet, vous le savez depuis deux ans, notre forêt fait l’objet d’attaques de scolytes.

    Les scolytes, ce sont de vilains petits insectes de la famille des coléoptères, qui comme les mauvaises herbes (mauvaises herbes appelées adventices en langage « bobo »), ont sans doute leur utilité encore à découvrir, mais qui en vivant leur vie de vilains petits insectes ne se sont pas rendus compte qu’ils perturbaient, la nôtre de vie, ainsi que celles des agents du DNF et de celles de tous les autres professionnels du bois.

    Tout en grignotant paisiblement sous l’écorce de nos épicéas, les larves de nos vilains petits insectes ont en effet mis à mal nos recettes communales alimentées principalement, vous le savez, par la vente de nos bois marchands.

    Ce qui nous a conduit à réduire sensiblement la voilure des dépenses communales, à mettre en berne pour quelque temps certains projets prévus dans notre budget extraordinaire, à ronger notre frein en pensant à tel ou tel investissement qu’il serait intéressant de réaliser pour le bien de notre commune.

    Mais aussi, et sans gaieté de cœur vous vous en doutez, à augmenter certaines taxes, à augmenter certaines redevances et à essayer de faire des économies à gauche et à droite.

    Et tout cela en essayant de ne pas trop mettre à mal l’édifice communal.

    Travail d’équilibriste, savant dosage des montants inscrits en dépenses et recettes dans notre budget communal.

    Travail minutieux aussi, dont s’acquitte chaque année avec brio et compétence notre service administratif.

    Et je l’en remercie.

    J’en profite d’ailleurs, avant que d’aller plus loin dans mon petit mot de ce soir, pour présenter mes plus sincères excuses à celles et ceux que je bouscule sans doute de temps à autre en cours d’année, à celles et ceux que je ne remercie sans doute pas assez pour le travail accompli, à celles et ceux à qui je ne consacre pas assez de temps…

    Et donc, à vous toutes et tous ici présents, en vos grades et qualités, à qui je manque parfois d’attention, soyez assurés que ce n’est absolument pas volontaire.

    Je suis tête en l’air vous le savez,  sans arrêt à « tuser » à mille et une choses en même temps... 

    Tant et si bien, que j'en arrive quelque fois, trop souvent peut-être, à oublier le plus élémentaire de mes devoirs : celui de dire vous dire merci.

    Car il est vrai que votre travail, à chacun de vous, mérite non seulement ma reconnaissance, mais aussi celle de l’ensemble de la population de notre belle commune, population dont je suis un peu le porte-parole ce soir.

    Et du travail, Mesdames et Messieurs, il y en a sur la planche cette année.

    Eh oui, il y en a, et sans doute encore un peu plus que les années précédentes.

    Car nos chers décideurs politiques nous viennent sans cesse avec des procédures de plus en plus lourdes à mettre en œuvre ; comme celle du RGPD pour ne prendre qu’un seul exemple, avec des plans stratégiques à écrire, dont on se demande s’ils ne servent pas qu’à remplir de grandes bibliothèques à la mode communiste.

    Tout cela prend du temps, mange de l’énergie, sape quelque fois le moral,…pour au final des résultats peu tangibles à notre niveau communal.

    Par contre, d’autres procédures, d’autres plans, me semblent prometteurs de résultats très positifs.

    Par exemple, le pacte d’excellence qui va nous aider à encore mieux guider nos élèves vers le chemin de la réussite.  Ce pacte va vous demander, et vous demande déjà, Mesdames et Messieurs du corps enseignant, beaucoup de travail, beaucoup de remise en question, beaucoup d’heures de réunion, beaucoup d’échanges d’expérience.  Mais le jeu en vaut à coup sûr la chandelle, car à peine êtes-vous sur le chemin que l’on ressent déjà le frémissement de la réussite de l’entreprise.

    Courage donc.

    Courage donc à vous, Mesdames et Messieurs du corps enseignant.

    Mais pas uniquement qu’à vous bien entendu.

    Car du courage, de l’énergie, il en faudra à toutes et tous, à chacun de vous tous ici présents pour relever les innombrables défis qui vont vous être demandés de relever cette année.

    Il y aura en effet tous ces petits, moyens et grands défis de votre travail au quotidien, ces demandes diverses et variées de la population, allant de la délivrance d’un certificat de bonnes vies et mœurs à l’impression d’un plan cadastral en passant par la réservation d’une salle communale.

    Des demandes qui nous semblent quelque fois bénignes mais pourtant à chaque fois très importantes pour celui qui les fait.  C’est cela le Service Public.

    C’est cela et c’est aussi par exemple, guider un vacancier-randonneur vers la balade la plus en phase avec ses envies et/ou ses capacités; ou encore, au sein de notre bibliothèque communale, c’est mettre la main sur le roman d’amour demandé par une lectrice en mal de frissons; frissons sentimentaux ou autres on se comprend…

    Je profite de l’occasion pour remercier tout particulièrement Anne et Yvon pour le joli et très réussi travail de création d’un coin Jeunesse dans notre bibliothèque.  Le festival de couleurs qu’ils y ont créé vaut à coup sûr le détour croyez-moi.

    Pour le reste, je parlais tantôt de défis.

    Il y aura aussi pour vous d’autres défis, moins visibles, plus administratifs mais tout aussi importants.  Comme par exemple, ceux d’assurer le bon suivi en temps et en heures des dossiers urbanistiques dont le nombre important est un indicateur de l’attractivité de notre commune, ou ceux d’assurer le bon déroulement des séjours de plus en plus nombreux dans notre Centre de Classes vertes ou encore ceux d’assurer le meilleur fonctionnement possible des repas et garderies dans nos écoles.

    Il vous faudra aussi, autre défi de taille, assurer le suivi des dépenses et recettes communales, le suivi des dossiers administratifs du personnel communal, etc.

    Et il faudra, la tâche en revient à notre directrice générale, chapeauter tout cela.

    Travail de titan vous en conviendrez et qui mérite toute notre reconnaissance.

    De plus la commune, c’est également l’ensemble des services techniques communaux, c’est-à-dire le service d’entretien et de propreté de nos voiries et de nos espaces verts, le service des eaux, le service forestier, l’abattoir communal, le service de menuiserie et celui de maçonnerie,….

    Et chacun de vous, dans chacun de ces services, vous aurez à donner le meilleur de vous-même pour le bien de notre commune et de ses habitants.  Comme je le disais il y a quelques instants, c’est cela le Service Public.

    « Donner le meilleur de soi », ce devra être et ce sera sans aucun doute également le leitmotiv de l’ensemble du personnel de notre CPAS ; un personnel à l’écoute des besoins sociaux de notre commune.  Des besoins en hausse si on en juge par l’augmentation de l’intervention communale dans le budget de fonctionnement du CPAS. 

    A noter par ailleurs que malgré la baisse de recettes de vente de bois, nous avons aussi à absorber une augmentation des dépenses liées au fonctionnement de notre zone de Police ; ce qui en soit est « normal » vu que pas loin de 90% du budget de la zone correspond à des frais de personnel et qu’une indexation de 2% des salaires (pas que des policiers rassurez-vous, du vôtre également) est prévue en début de cette année (ce devrait être en avril ou en mai).

    En parlant de police, permettez-moi de faire un petit aparté sur la désagréable épidémie que connaît notre région. 

    Je ne parle de l’épidémie de gastro, mais bien de l’épidémie de vols…

    Pour résoudre le problème, pour ma part, depuis le début, je ne suis pas convaincu qu’il faille se lancer dans des aventures dangereuses du style « Les voisins veillent ».

    Non.

    Que nous soyons attentifs à ce qui se passe éventuellement d’étrange voire d’anormal devant chez nous ou devant chez notre voisin, ok, c’est normal ; et ça a toujours été le cas chez nous.

    Chez nous. Et partout ailleurs j’imagine.  Du moins en région rurale ou semi-rurale.

    Mais de là, à organiser ce « contrôle » (j’ai écrit « contrôle »  entre guillemets), à organiser ce contrôle donc de manière structurée me laisse un petit arrière-goût amer de Ku Klux Klan, de KGB ou de Stasi.

    Je ne minimise certes pas le traumatisme psychologique que représente l’intrusion d’un étranger dans une demeure mais je pense que le travail de recherche des coupables doit être 100% la tâche des policiers ; des hommes et des femmes est-ce nécessaire de le rappeler, qui ont suivi des formations administratives, judiciaires et techniques qui leur permettent de réaliser leurs enquêtes de manière professionnelle. 

    Il est clair que vous comme moi, nous aimerions savoir ce que fait la police.

    Mais justement, le travail de recherche policière a cela d’ingrat qu’il ne peut pas être dévoilé sous peine de perdre en efficacité.

    Nous devons donc avoir confiance en notre police et surtout ne pas nous sentir pousser des ailes de Batman ou de Rambo.  Le récent drame de Ferrière, car c’est un drame pour toutes les parties à la cause, devrait amener les uns et les autres à réfléchir aux risques de dérapages liées à certaines initiatives citoyennes.

    Tant que j’en suis à parler de participation financière communale dans le budget de la Police, j’aimerais vous commenter maintenant rapidement le fonctionnement de l’autre important service d’aide urgente à la population que représente les services d’incendie et d’ambulance.  Selon ce que je ressens et selon ce que je peux voir quand je me connecte sur le logiciel IEmergency de notre zone de secours Dinaphi, après 2-3 années de mise en route, l’organisation du service me semble être entrée positivement en phase de régime.  Il me semble en effet que très très souvent, un premier départ pompiers peut être assuré au départ de notre caserne.

    A noter que je dis volontairement « notre caserne » car à ce jour, le transfert de « notre» caserne à la Zone Dinaphi n’a pas encore été actée officiellement.  Mais que les pompiers gedinnois se rassurent, il ne faut pas voir dans ce retard une quelconque manœuvre de la zone, mais bien tout simplement un dysfonctionnement chez le notaire chargé de rédiger les actes.  J’ai d’ailleurs expressément remis la pression sur ce dossier lors du dernier conseil de zone de secours.

    Pour ce qui est de la facette « ambulance » du service, force est de constater que le système de garde sous toit actuel semble donner de très bons résultats en terme de réactivité et en terme de disponibilité d’une ambulance au départ de Gedinne.

    Et force est également de constater que malgré les craintes de certains, il ne semble pas y avoir actuellement de dérapage dans l’utilisation de l’ambulance suite à la décision de Mme Maggie De Block d’appliquer un forfait mutualisé de seulement 60 € pour une prise en charge en quelque endroit du royaume que ce soit.

    Voilà Mesdames et Messieurs, je pense avoir fait le tour d’une grande partie de toutes ces choses qui occuperont au quotidien votre année communale.

    Je pourrais maintenant également vous entretenir de l’avenir du Village de Vacances de Vencimont dont le CSC pour la rénovation et la location va être lancé dans les toutes prochaines semaines, ou de la mise en œuvre des deux premières fiches de notre PCDR, ou des formations socio-professionnelles, artistiques et sportives qui se développent peu à peu dans les locaux de notre Campus de la Croisette ou encore des travaux de rénovation/agrandissement de l’école de Patignies qui cette fois, c’est sûr, débuteront début avril.

    Ou de beaucoup d’autres choses, petites et grandes, qui feront pour certaines l’objet de futures discussions au sein des différentes assemblées communales : CCATM, CLDR, conseil communal, Conseil de participation, CCA, etc…

    Mais je pense qu’il est grand temps que je cède le micro à Daniel, notre échevin des sports pour la remise des récompenses sportives communales.

    D’autant plus qu’avant0g, il me revient l’agréable devoir de remettre de manière officielle les félicitations communales ainsi qu’un joli souvenir à nos pensionnés millésime 2019.

    J’appelle donc auprès de moi, Marie-Françoise Pierre, Jean-Pierre Baijot, Patrick Leyder  et Guy Thibaut que je vous demande d’applaudir.

    Marie-Françoise (Pierre) est née le 09/02/1960 – Institutrice primaire statutaire.

    Marie-Françoise est née le 9/02/1960.

    Elle a commencé à enseigner en 1982 à Schaerbeek  (à 22 ans)

    Elle s’est ensuite peu à peu rapprochée de Gedinne ; en passant par Fleurus, Auvelais, Bièvre et Willerzie.

    Sa 1ère désignation en tant qu’institutrice primaire au sein du PO de Gedinne date de 1986.

    Elle y est devenue statutaire pour un premier mi-temps le 1er avril 1997 et juste un an après, le 1er avril 1998 pour un deuxième mi-temps.

    Marie-Françoise a été admise à la retraite à la date du 1er décembre 2018.

    Mais nous la fêtons que ce soir car son dossier a été effectivement clôturé courant de l’année 2019.

    Jean-Pierre Baijot – ouvrier fontainier statutaire .

    Jean-Pierre est né le 17 juin 1957.

    Il a été désigné ouvrier qualifié le 17 avril 1979 (càd un peu avant ses 22 ans).

    Jean-Pierre a été admis à la retraite à la date du 1er décembre 2019.

    Et donc, Jean-Pierre aura été fontainier au sein de notre service des eaux pendant un peu plus de 40 ans.  C’est vous dire s’il en aura changé des compteurs, réparé des fuites, tracé des plans de conduites et que sais-je encore.

    Guy Thibaut – ouvrier forestier contractuel.

    Guy est né le 1er octobre 1959.

    Il a été désigné ouvrier forestier au sein de notre service forestier le 1er juin 1994. (à 35 ans).

    Guy a été admis à la retraite à la date du 1er novembre 2019.

    Et donc, pendant un peu plus de 25 ans, il aura travaillé sans relâche et soyez en sûr, avec passion dans cette forêt communale dont nous sommes si fiers et qui doit tant à nos ouvriers communaux ainsi qu’aux agents DNF.

    Patrick Leyder – ouvrier contractuel

    Patrick est né le 2 septembre 1958.

    Il a été engagé comme aide technique dans  nos implantations scolaires le 26 janvier 2015.

    Ensuite, il a travaillé comme ouvrier APE à partir du 1er janvier 2017 jusqu’au 30 septembre 2019.

    Patrick a été admis à la retraite à la date du 1er octobre 2019.